Goede samenwerking ontstaat niet vanzelf. Verschillen in persoonlijkheid, rollen en verwachtingen maken samenwerken soms complex — zeker in teams die groeien of veranderen. Wanneer samenwerking onder druk komt te staan, heeft dat direct invloed op werkplezier, communicatie en resultaat.

Ik ondersteun teams bij het versterken van samenwerking en onderlinge afstemming. Dat kan gaan over het verbeteren van communicatie, het vergroten van onderling begrip, het helder maken van rollen en verantwoordelijkheden of het bespreekbaar maken van wat niet vanzelf gaat. Altijd met aandacht voor de dynamiek binnen het team en de context van de organisatie.

In mijn aanpak staat het team als geheel centraal. Ik help teams om stil te staan bij hoe zij samenwerken, waar patronen ontstaan en wat er nodig is om effectiever en prettiger samen te werken. Daarbij maak ik onder andere gebruik van het DISC-model als hulpmiddel om gedragsstijlen inzichtelijk te maken en het gesprek over verschillen, voorkeuren en samenwerking te verdiepen.

Afhankelijk van het vraagstuk werk ik met verschillende vormen, zoals teambegeleiding, teamtrainingen, workshops of gezamenlijke sessies. Het doel is altijd hetzelfde: meer verbinding, eigenaarschap en vertrouwen, zodat teams beter functioneren en met meer plezier samenwerken.

Hoe ik werk

Ik werk altijd in afstemming met het team en de organisatie. De aanpak stemmen we samen af, passend bij het vraagstuk, de fase van het team en wat er nodig is om beweging te creëren.

Omdat ik mijn werk combineer met een rol in loondienst, werk ik bewust met maatwerk en heldere afspraken. Zo blijft de samenwerking flexibel, persoonlijk en afgestemd op de situatie.

Wil je verkennen wat teamontwikkeling voor jullie kan betekenen? Ik ga graag met je in gesprek.