Organisaties zijn voortdurend in beweging. Groei, professionalisering of verandering vraagt om andere structuren, duidelijke rollen en nieuwe manieren van samenwerken. Zeker bij startups en scale-ups, waar ontwikkelingen elkaar snel opvolgen, ontstaat de behoefte aan overzicht, richting en samenhang.

Ik ondersteun organisaties bij organisatieontwikkelvraagstukken die spelen in dit soort fases. Dat kan gaan over het aanbrengen van structuur, het herijken van rollen en verantwoordelijkheden, het versterken van samenwerking of het begeleiden van verandering. Altijd met oog voor de context van de organisatie én de mensen die er werken.

In mijn aanpak kijk ik naar het geheel. Ik verbind strategische vraagstukken met de dagelijkse praktijk en help zichtbaar maken wat er écht speelt. Daarbij werk ik mensgericht en praktisch, maar altijd met een stevig theoretisch fundament als onderlegger. Geen standaardmodellen, maar maatwerk dat past bij de fase, ambitie en cultuur van de organisatie.

Afhankelijk van het vraagstuk werk ik met verschillende vormen, zoals begeleiding van ontwikkeltrajecten, teaminterventies, workshops of coaching. Steeds met hetzelfde doel: beweging creëren die helpt om als organisatie gezond te groeien, met betrokken mensen en heldere richting.

Hoe ik werk

Ik werk vraagstukgericht en altijd in afstemming met de organisatie. Dat kan variëren van een gerichte interventie of kort ontwikkeltraject tot tijdelijke ondersteuning of begeleiding over een langere periode. De vorm stemmen we samen af, passend bij de fase van de organisatie en de behoefte op dat moment.

Omdat ik mijn werk combineer met een rol in loondienst, werk ik bewust met maatwerk en heldere afspraken. Zo blijft de samenwerking flexibel, persoonlijk en passend voor beide kanten.

Benieuwd wat organisatieontwikkeling in jullie situatie kan betekenen? Ik denk graag met je mee.