Mijn werk is gebaseerd op een combinatie van praktijkervaring, reflectie en theorie. Ik geloof dat duurzame ontwikkeling ontstaat wanneer inzicht, bewustwording en doen samenkomen. Theorie helpt mij om vraagstukken te begrijpen, te duiden en te plaatsen — niet als doel op zich, maar als fundament onder wat in de praktijk werkt.

Ik laat me inspireren door inzichten uit organisatieontwikkeling, leiderschap, psychologie en werkgeluk. Deze kennis gebruik ik om patronen zichtbaar te maken, gesprekken te verdiepen en richting te geven aan ontwikkeling binnen teams en organisaties. Modellen en theorieën zet ik in als hulpmiddel om inzicht te vergroten en beweging te creëren.

In mijn werk combineer ik verschillende perspectieven. Thema’s als organisatiecultuur, samenwerking, leiderschap, gedragsvoorkeuren, psychologische veiligheid en werkgeluk lopen daarin samen. Een voorbeeld daarvan is het gebruik van het DISC-model, dat helpt om verschillen in gedrag en communicatie inzichtelijk te maken en het gesprek hierover te verdiepen.

Mijn denken en werken zijn mede gevormd door literatuur en denkkaders uit verschillende vakgebieden. Boeken helpen mij om mijn blik te verbreden, te blijven leren en theorie steeds opnieuw te vertalen naar de praktijk. Hieronder een selectie van bronnen die mij regelmatig inspireren en die terugkomen in mijn werk.

Organisatie & cultuur

• The Culture Code – Daniel Coyle
  Over wat sterke teams verbindt: veiligheid, vertrouwen en een gedeelde richting.
• De beslissende voorsprong – Patrick Lencioni
  Over gezonde organisaties en het belang van helderheid, samenhang en samenwerking.

Samenwerking & teamdynamiek

• De 5 frustraties van teamwork – Patrick Lencioni
  Over de patronen die effectieve samenwerking in de weg staan — en hoe je die doorbreekt.
• Deep Democracy – Jitske Kramer
  Over het benutten van verschillen en het horen van alle stemmen in teams.

Leiderschap & ontwikkeling

• The Big Five for Life – John Strelecky
  Over betekenisvol leiderschap en werken vanuit wat er écht toe doet.
• De onbevreesde organisatie – Amy C. Edmondson
  Over psychologische veiligheid als basis voor leren, ontwikkelen en innoveren.

Werkgeluk & psychologie

• The Happy Employee – André de Waal & Margriet Sitskoorn
  Over de relatie tussen werkgeluk, betrokkenheid en prestaties.
• Ons feilbare denken – Daniel Kahneman
  Over hoe ons denken werkt en waar blinde vlekken en aannames ontstaan.

Wat al deze bronnen gemeen hebben, is de focus op ontwikkeling: van mensen, teams en organisaties. Mijn uitgangspunt is altijd om theorie te verbinden met de praktijk, zodat inzichten niet blijven hangen in modellen, maar bijdragen aan groei, werkgeluk en duurzame resultaten.

Nieuwsgierig hoe deze inzichten in jullie organisatie kunnen helpen? Ik denk graag met je mee.