Leiderschap verandert mee met de organisatie. Wat in een eerdere fase goed werkte, vraagt bij groei of verandering vaak om andere keuzes, vaardigheden en bewustzijn. Zeker in startups en scale-ups, waar rollen verschuiven en verwachtingen toenemen, kan dat leiderschap onder druk zetten.

Ik begeleid leiders bij het versterken en ontwikkelen van hun leiderschap. Dat kan gaan over het vergroten van zelfinzicht, het omgaan met veranderende rollen, het versterken van communicatie of het vinden van balans tussen richting geven en ruimte laten. Altijd afgestemd op de context van de organisatie en de mensen met wie wordt samengewerkt.

In mijn aanpak staat bewustwording centraal. Ik help leiders zicht te krijgen op hun eigen stijl, patronen en impact op anderen. Daarbij maak ik onder andere gebruik van het DISC-model als hulpmiddel om gedragsvoorkeuren en communicatie inzichtelijk te maken en het gesprek over leiderschap te verdiepen.

Afhankelijk van het vraagstuk werk ik met verschillende vormen, zoals leiderschapscoaching, begeleiding van leiderschapstrajecten, reflectiesessies of workshops. Het doel is steeds hetzelfde: leiders ondersteunen in het ontwikkelen van een stijl die past bij henzelf, het team en de fase van de organisatie.

Hoe ik werk

Ik werk altijd in afstemming met de leider en de organisatie. De aanpak stemmen we samen af, passend bij het vraagstuk, de context en wat er nodig is om ontwikkeling in beweging te brengen.

Omdat ik mijn werk combineer met een rol in loondienst, werk ik bewust met maatwerk en heldere afspraken. Zo blijft de samenwerking flexibel, persoonlijk en passend voor beide kanten.

Wil je verkennen wat leiderschapsontwikkeling in jullie situatie kan betekenen? Ik denk graag met je mee.